1998年3月下旬的上午，阳光透过启明科技会议室的百叶窗，在地板上切割出明暗相间的条纹。周明坐在主位，神情专注中带着一丝不易察觉的疲惫。沈静坐在侧旁，有条不紊地主持着流程。空气里弥漫着早春的微凉和一丝紧张的期待。
上午的面试如同精密仪器的组装，高效而关键：
财务团队：
张宏（男）：约莫四十岁，气质沉稳如磐石。普华永道审计部出身，手持CPA和ACCA双证，眼神锐利如尺，仿佛能丈量每一分钱的流向。他阐述对子公司审计和合并报表风险点的把控时，逻辑严密，滴水不漏。王岚在一旁微不可察地点了点头。
李薇（女）：三十五六岁，干练利落。曾在某大型国有机电集团负责数十亿资金池的运作调度，对数字流动有着近乎本能的敏锐。她提出的“现金流预警模型”构想，让周明眼前一亮。
陈远（男）：三十出头，戴着金丝眼镜，说话慢条斯理却字字珠玑。四大税务部出身，专精于复杂股权架构下的税务筹划和避税地风险规避。他对周明提出的“关联交易转移定价模型”的税务合规性分析，深入浅出，极具实操性。
人力资源团队：
方敏（女）：气场强大，谈吐极具说服力。前某跨国日化巨头华北区HRBP，主导过大规模人才盘点和高管继任计划。她阐述如何将启明的愿景融入招聘和员工发展体系时，激情与条理并存。
赵雅（女）：气质温婉却不失锋芒。国内知名通信设备企业薪酬绩效经理出身，对宽带薪酬、股权期权激励方案设计如数家珍，尤其强调“激励与风险共担”的理念，深得周明认同。
审计风控团队：
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