这不是好运气，更不是不讲理。
之所以如此，很大程度上取决于老板的应对方式和决策能力，也就是“应之以治则吉，应之以乱则凶”。
说白了，任何规则都不是绝对的，规律不变，条件不变，但成败在“应”。
只要应对方式足够明智，举措得当，再糟糕的情况下也有化险为夷，逢凶化吉的可能。
…………
1990年11月28日，傍晚七点，东京银座。
几乎下了一天雨的确已经停了，但雨后愈演愈烈的寒风却一点也不温柔。
它卷着枯叶和水汽掠过大街小巷，把每一个敢于走上街头的人吹得瑟瑟发抖。
如此糟糕的天气下，就连每天习惯了下班喝一杯的社畜们，都打消了去居酒屋喝一杯的念想。
街上几乎每个人都在缩着脖子，裹着大衣，无比急切的想要回到温暖家里。
按理说，这一天，对于东京餐饮业和娱乐业，肯定是相当萧条的日子，能有几个客人上门就不错了，根本没得挑。
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